Depuis une dizaine d’années, nous pratiquons l’accompagnement de cadres et de dirigeants dans leur transformation RH, en individuel et collectif, notamment sur le volet de la conduite du changement humain et les enjeux relationnels.

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Coaching d'équipes : 

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- accompagnement de co-dirigeants.es au renforcement de leur relations professionnelles, au travail de convergence et de traitement des divergences,

- résolution de conflits et déploiement d'une communication bienveillante & respectueuse,

- développement de la performance relationnelle dans un enjeu de performance globale.

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Le Co développement professionnel réunit un groupe de personnes qui partagent des problématiques professionnelles, vont apprendre ensemble et cultiver une « intelligence collective » grâce à un processus en six étapes structurant la parole, l'écoute et la réflexion et incitant à l'action. La puissance du processus permet, en un cycle de 6 à 8 séances, de développer créativité, solidarité, et intelligence collective au service des performances tant individuelles que de groupe. 

Ex : accompagnement d'équipes de RH, de Managers, de groupes de coachs, d'indépendants, de startuppers, de parents etc...

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Nous privilégions l'accompagnement d'entreprises dont les projets sont porteurs de SENS, dont les produits répondent à des besoins réels, ou encore sont tournés vers le développement / l'élévation des consciences.

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Selon la fédération internationale de coaching (l'ICF), le coaching professionnel se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle.

A travers le processus de coaching, le client approfondit ses connaissances et améliore ses performances." 

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Coaching de Dirigeants.es, membres CODIR, Cadres dirigeants.es et cadres supérieurs, Responsables/Chefs de service : 

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• Pour des managers et leaders désireux.ses d'humaniser leur management, et de concrètement mettre l'empathie et les relations humaines comme moteur stratégique de leur croissance,

• Coaching de développement de leadership : assertivité, puissance et sécurité intérieure, confiance en soi, estime de soi.

• Gestion des émotions, stress et confiance dans les prises de risques et décisions.

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Autres exemples de sujets :

• • Mieux vous connaître et sortir d'une situation de malaise professionnel : dépression, burn out, insatisfaction récurrente...

  • Développer votre leadership via le déploiement de votre intelligence émotionnelle, 

  • Rétablir une situation managériale difficile voire conflictuelle,

  • Exercer vos responsabilités avec plus d'efficacité,

  • Concilier vos obligations professionnelles et personnelles, 

  • Donner à votre entreprise une orientation pertinente, déployer une vision long terme et un plan d'actions concret,

  • Mettre en place une délégation réussie qui permette de se concentrer sur les missions fondamentales. 

  • Animer votre équipe avec le maximum d'efficacité et d'enthousiasme etc​

 

​Le cabinet travaille exclusivement avec des Coachs certifiés par leurs fédération (ICF, EMCC...) et je suis moi même Coach professionnelle certifiée PCC par l'ICF. Je suis signataire du Code de déontologie de la profession.

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Passation de tests (MBTI, Gallup,...) avec le concours d'un cabinet partenaire certifié.

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