Depuis une dizaine d’années, nous pratiquons l’accompagnement de cadres et de dirigeants dans leur transformation RH, en individuel et collectif, notamment sur le volet de la conduite du changement humain et les enjeux relationnels.

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Le coaching pratiqué est systémique et intégratif : systémique, car il inclut le système dans son entièreté et intégratif signifie que les coachs travaillent à partir d'approches multi référentielles (systémique, PNL, imagerie mentale, gestalt thérapie.%...) permettant de choisir les outils les plus adaptés en fonction des problématiques rencontrées.

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- accompagnement de co-dirigeants.es au renforcement de leur relations professionnelles, au travail de convergence et de traitement des divergences,

- résolution de conflits et déploiement d'une communication bienveillante & respectueuse,

- développement de la performance relationnelle dans un enjeu de performance globale.

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Le Co développement professionnel réunit un groupe de personnes qui partagent des problématiques professionnelles, vont apprendre ensemble et cultiver une « intelligence collective » grâce à un processus en six étapes structurant la parole, l'écoute et la réflexion et incitant à l'action. La puissance du processus permet, en un cycle de 6 à 8 séances, de développer créativité, solidarité, et intelligence collective au service des performances tant individuelles que de groupe. 

Ex : accompagnement d'équipes de RH, de Managers, de groupes de coachs, d'indépendants, de startuppers, de parents etc...

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Nous privilégions l'accompagnement d'entreprises dont les projets sont porteurs de SENS, dont les produits répondent à des besoins réels, ou encore sont tournés vers le développement / l'élévation des consciences.

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Selon la fédération internationale de coaching (l'ICF), le coaching professionnel se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle.

A travers le processus de coaching, le client approfondit ses connaissances et améliore ses performances." 

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Coaching de Dirigeants.es, membres CODIR, Cadres dirigeants.es et cadres supérieurs : 

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• Pour des managers et leaders désireux.ses de considérer le coaching comme moteur stratégique de leur croissance,

• Coaching de développement de leadership : assertivité, puissance et sécurité intérieure, prise de parole impactante etc...

• Gestion des émotions, stress et confiance dans les prises de risques et décisions.

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Autres exemples de sujets :

• • Mieux vous connaître et sortir d'une situation de malaise professionnel : dépression, burn out, insatisfaction récurrente...

  • Développer votre leadership via le déploiement de votre intelligence émotionnelle, 

  • Rétablir une situation managériale difficile voire conflictuelle,

  • Exercer vos responsabilités avec plus d'efficacité,

  • Concilier vos obligations professionnelles et personnelles, 

  • Donner à votre entreprise une orientation pertinente, déployer une vision long terme et un plan d'actions concret,

  • Mettre en place une délégation réussie qui permette de se concentrer sur les missions fondamentales. 

  • Animer votre équipe avec le maximum d'efficacité et d'enthousiasme etc​

 

​Le cabinet travaille exclusivement avec des Coachs certifiés par leurs fédération (ICF, EMCC...) et je suis moi même Coach professionnelle certifiée PCC par l'ICF. Je suis signataire du Code de déontologie de la profession.

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Passation de tests (MBTI, Gallup,...) avec le concours d'un cabinet partenaire certifié.

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Selon la fédération internationale de coaching (l'ICF), la supervision de coachings est « une interaction qui se produit lorsqu’un coach rapporte régulièrement ses expériences de coaching auprès d’un superviseur, donnant l’occasion d’un dialogue réflexif et d’un apprentissage collaboratif à des fins de développement personnel et dans l'intérêt du coach et de ses clients. »

En tant que coach certifiée au niveau PCC de la fédération internationale de coaching depuis 2013, et pratiquant le coaching de coachs depuis 2014 et la supervision individuelle de thérapeutes (thérapies brèves) depuis 2020, j'ai à coeur d'accompagner des coachs professionnels, coachs de vie ainsi que des praticiens en thérapie brève dans la compréhension de cas spécifiques, des imbrications se systèmes auxquels ils font face ou encore dans leur propre déploiement d'indépendants. 

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Je suis moi même supervisée, en individuel et groupes, depuis 2013. En outre, j'ai réalisé un important parcours thérapeutique depuis une vingtaine d'années (thérapie par la parole, psychogénéalogie, hypnose, EMDR et une psychanalyse). J'ai ainsi appris à transformer les expériences difficiles de ma vie en une capacité de résilience que je met aujourd’hui au service de professionnels. Je m'attache ainsi à favoriser le dépassement de situations parfois très limitantes dans une carrière / une vie en agissant au bon niveau et en comprenant entre les mots le besoin d’intervention le plus pertinent pour la personne à ce moment-là. Faire des liens, dénouer des fils imbriqués, éclairer des zones d'ombre... c'est simplement une passion !